关键是如何从现阶段的发展状况走向行业---点，未来自动售货机生存主要靠它们。
1. ---机器正常运营，在自动售货机的管理上另辟蹊径。现阶段大多数的售货机出现故障之后，申报途径只能通过管理人员定时巡检或者民众的电话---，这种模式很老套，而且效率低。后期想要行业有所发展，此问题必定需要深入解决。
2. 运营点位要提高。只有运营商们在经营中获利了，才会有更多的运营商加入其中，才能带动行业进步。自动售货机想要在未来虎豹豺狼般的商业竞争中生存下来，发展更多的经营者也是重中之重。
所以，自动售货机的发展不仅靠人民的---文明行为，特色售货机，还得靠的内部---配件，只有这样，售货机的便捷生活、盈利方式才能流传久长。
自动机发展的必然性分析
其一，潮流所向。由于过去的人工成本和房租成本都并不是太高，但从近几年开始，我们的人工成本正在急速增加，另外不管是买房还是租房的成本也在上升。往大的方面看，部分外资企业逐渐选择将工厂搬出，形成外资的撤离潮;往近的方面从零售行业来看。
很多小的零售业态承受不了高昂的成本，那么势必会造成小型零售商萎缩。但是自动机的出现，无疑是一项可以节约人工和地租两方面成本的---生意。这便是自动售货机得以切入市场的一个---。
其二，经营灵活。自动售货机相对他的“大表哥”便利店而言，两者在经营成本和经营门槛上有着---的差别，只要有一块三平米左右的空间和电源，无论是办公室内部，还是商场、车站、社区门口、医院，自动售货机都可以轻松应对。经营上低人工、低场租、24小时服务、且部署的机动性，想不让人喜欢都难
其三，支付方式多元化。几年前人们想买一瓶水却因为售货机识别不了比较旧的，而只能放弃购买的情况有很多，这让自动售货机失去了流失了很多客户。如今基于手机---的不断普及和便利性，可见这样的支付体验，使自动售货机的赢得了更多的支持。
其四，管理，服务标准化。自动机与互联网技术融合后，自动售货机的管理也趋向于更标准化。的数据管理不仅提升了自动售货运营企业的管理效率，同时也让自动售货机服务标准、更贴近消费者、---成本，更能的商品和服务输出，这对连锁型的零售服务体无疑是个---的---。
自动售货机是一个正在高速增长的朝阳行业，在国内，房租节节---成为零售业的大成本，人力成本也愈加高昂，特色售货机---吗，无人职守、24小时运营的特性让自动售货机在国内快速发展。
从2000年左右开始进入到2011年十余年间，国内自动售货机数量从0增长到1万台，但是从2011年到2013年不足三年，自动售货机数量却从1万台，快速增长到4万台。
自动售货机的运营优势
降低人工成本：无需人力值守，可实现24小时营业，人员削减至少2人，每年节约成本10万元。
降低运营成本：---的物联网云服务平台支撑，可以实时监控商品库存及运营状况，运营人员能够计划性补货和设备维护。
降低点位成本：占地面积小，点位分布灵活，可以渗透到楼道、地铁站等门店难以进入的空间。
拓展广告价值：自动售货机可作为天然的广告媒源，进一步挖掘线---量价值，拥有---的广告价值。
拓展线上价值：线下通过---消费，特色售货机投放，自动，招远特色售货机，---至线上；线上消费，线下取货；线上积分，线下兑换。
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