自动售货机是一个正在高速增长的朝阳行业，在国内，房租节节---成为零售业的大成本，人力成本也愈加高昂，无人职守、24小时运营的特性让自动售货机在国内快速发展。
从2000年左右开始进入到2011年十余年间，国内自动售货机数量从0增长到1万台，但是从2011年到2013年不足三年，自动售货机数量却从1万台，快速增长到4万台。
自动售货机的运营优势
降低人工成本：无需人力值守，可实现24小时营业，人员削减至少2人，每年节约成本10万元。
降低运营成本：---的物联网云服务平台支撑，可以实时监控商品库存及运营状况，运营人员能够计划性补货和设备维护。
降低点位成本：占地面积小，点位分布灵活，可以渗透到楼道、地铁站等门店难以进入的空间。
拓展广告价值：自动售货机可作为天然的广告媒源，进一步挖掘线---量价值，拥有---的广告价值。
拓展线上价值：线下通过---消费，自动，---至线上；线上消费，线下取货；线上积分，线下兑换。
投放自动售货机所选择的点位的那种，---无人售货机招商，是量较大且相对封闭的场所。例如学校，医院住院楼，工厂，景区等场所。这类场所的消费人群对于零食，饮料等商品的需求量比较大而且竞争对---对而言小，利于我们经营盈利。 除此之外，就是像社区等量大且具有足够的购买需求的场所。但是社区中购买商品的主力军其实还是一些家庭主妇等愿意为了一些优惠而多走一条街道或是排队一小时购买打折商品的人群，所以这对于我们自动售货机中的商品定价就有一个前置的价格要求。而这对于我们的进货渠道以及盈利利润都有一些---。所以这类点位在选择投放之前要先确认好进货渠道，确认有利润空间之后再进行投放。
1）补货成本，主要成本之一，补货成本的高低决定了整体盈利的关键，补货成本又跟点位的密度息息相关。
2）活动***成本，一般也就是销售额的4-8% 。
3）丢货成本，按照目前机器的故障情况以及涉及非规整包装的商品， 1-3%的卡货丢货率是有的。
4）点位成本，如租金、分成等，主要成本之一。自动售货机的购物方式
1）机器屏幕直接操作，收集扫码付款。操作直观，但是目前都是安卓主板的机器，屏幕的反应相当差。
2）app/微信小程序扫码进入购物页面，操作选品并完成支付。次操作不直观，但是长久习惯了还是体验---的。而且还可以为了空间或者成本节省一块屏，但是会少了一个广告的机会。
3）机器物理按键直接操作选择商品，手机扫码支付。老式的机器，简单直接，适合老人家使用，体验也不算差。自动售货机的几个补货方式
1）自主补货，自建区间仓采购，采购下单回仓，通过配送人员解决仓到机器终端。优势是可控性高，劣势是成本高。
2）与第三方配送公司合作，解决仓库到机器终端的配送。优势是简单成本低，社区无人售货机招商，按补货次数+出货数结算即可，劣势就是这种第三方少不好找，而且要求点位集中。
3）与市货品合作，解决供应链到机器终端配送。---，关键在于有没有足够量，不然人家不跟你玩。
4）与货品代理合作，无人售货机招商，自建配送人员，自助无人售货机招商，配送人员直接从代理出货补到机器。优势是不用---，如果代理点距离合适还是---的中心仓库，劣势就是价格肯定没有上游供应链的好。
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